昆明计量检测中企业应建立长效的执行机制
(1)建立长效的质量管理机制
建立企业自身的检测标准体系，其目的是保证产品标准的实施和产品质量的稳定，从而使企业能稳定地****，不致因质量波动失去顾客的信誉而丢掉市场。这个目标是同质量管理体系一致的，没有任何的矛盾，所以如果企业真正建立了标准体系，应能在标准体系的基础上，建立及实施质量管理体系。在未建立质量体系的企业里。要下大力气攀上这第二个台阶。因为只有一个孤立的产品标准是不解决问题的。一个产品质量的形成过程涉及到许多内部外部的冈素，这些因素得不到有效的控制，产品质量不可能稳定，所以建立标准体系就是对影响产品质量的这些因素制定相应的标准加以规范。
质量管理体系的建立，只是在企业内搭建了一个框架，虽然已有一系列标准充实，但在企业的实践中，仍要不断完善，使体系成为一个动态的、有活力的体系。因此企业开展检测标准工作，应适应本企业的实际情况，做到有的放矢，不可以采用同一种模式。规模大、基础好、技术力量强的企业，应建立健全以技术标准为核心，包括管理标准、工作标准的完整的标准体系。应主动掌握****发展的动向，瞄准国际先进水平，积极采用****和国外先进标准，提高企业标准水平和检验能力：积极参与制定国家标准乃至****，要将企业的科研成果通过制定标准，尽早转化为生产力。中小型企业应首先配齐产品标准和与生产直接相关的原材料、工艺、成品和半成品标准和相关的检验方法标准，坚持按标准组织生产并达到标准要求，保证产品合格。随着生产的发展逐步完善标准体系，使企业所有的技术、管理、工作事项都有标准作依据，使每个员工都明确干什么，怎么干，干到什么程度，是企业管理逐步走向科学、规范化的道路。
(2)建立计量器具的定期检定制度
《中华人民共和国计量法实施细则》第七条规定：计量标准器具的使用，必须具备下列条件：①经计量检定合格;②具有正常工作所需要的环境;③具有称职的保存、维护、使用人员：④具有完善的管理制度。对于强制检定的计量器具，必须送****的计量检定机构申请周期检定。对于非强制检定的计量器具，企事业可采用校准的方式进行控制。一般来说，企事业可通过委外校准、内部校准、内校与外校相结合三种校准方法进行量值的溯源。更多关注云南中测计量检测股份有限公司网站。云南中测计量检测股份有限公司现设有技术部、业务部、管控部、财务部，培训部共五个部门，基本明确公司各部门职责及体现公司员工权利义务，实现公司利益与员工利益一致，确保公司健康稳定发展，使公司经营管理规范化、标准化、规模化，逐步提升公司内在品质，增强公司市场竞争力。
